I dette blogginnlegget beskriver Arne Krokan hvordan professor Sebastian Thrun ved Stanford University sluttet etter det jeg oppfatter som frustrasjon over et tunggrodd system og mangel på utvikling. Utdanningsinsitusjoner er etter hvert kjent for være vanskelig å endre, men de er langt fra alene. Selv jobber jeg i kommunen og har følt litt på at ting gjøres på en bestemt måte mer av gammel vane enn fordi det er et bevisst valg. Stiller man spørsmål til hvorfor ting gjøres på en spesiell måte er det desidert vanligste (og mest irriterende) svaret at «vi har alltid gjort det slik». Finner man en annen måte å gjøre det på blir da responsen «sånn har vi aldri gjort det før». Nei… og så da?
Dette er selvfølgelig satt litt på spissen, men jeg tror generelt at altfor mye gjøres kun av gammel vane. Kanskje spesielt i offentlig administrasjon. Så hvorfor er det slik? Noe av det ligger nok i at det nettopp er blitt en vane. En del av arbeidsmetodikken blir også bestemt av fagsystem. Disse er ofte store, tunge og vanskelige for en gjennomsnittlig ansatt å gjøre noe med. Det som gjenstår er den delen av arbeidet som de ansatte faktisk kan påvirke. Verktøyene som brukes er gjerne Microsoft Office, uoversiktlige filområder, enorme mengder e-post og hver sin notatbok. I tillegg til ikke ubetydelige mengder A4-ark og ringpermer. Hadde jeg jobbet samme sted for 10 år siden ville jeg tro det var ganske så likt. Noe som jeg synes er veldig rart med tanke på hvorfor stor den teknologiske utviklingen har vært.
I prinsippet så kunne Google Docs fungert som et alternativ til Microsoft Office, selv om Narvik kommune nå har erfart at det ikke er så enkelt likevel. I steden for fellesområder med ulike filstrukturer kunne man brukt løsninger som for eksempel Dropbox eller Box og dermed sluppet stress med VPN-pålogging når man ikke sitter på kontoret. Notatbøker burde absolutt vært byttet ut med Evernote eller lignende. Jeg har ikke tall på hvor mange timer som brukt på å finne frem til informasjon som ingen helt vet hvor var, men som noen husker å ha sett i en filmappe, en notatbok eller på en gammel e-post. Eller kanskje var det en ringperm? Tagget i Evernote hadde samme informasjon tatt sekunder å finne frem til, i steden for timer. E-post og telefon kunne i mange tilfeller vært erstattet av sosiale medier som Yammer. Jeg kan ikke skjønne annet enn at det er veldig lite effektivt med så mye en til en-kommunikasjon i en organisasjon.
Jada, jeg vet alt ikke er så enkelt. Noen jobber med personsensitive opplysninger. Det er lovkrav om arkivering. Man må ha brukerstøtte. Og så videre.. Men det trenger da ikke være så vanskelig heller? Jeg tror det ligger utrolig mye uutnyttet potensiale i digitale løsninger for organisasjoner. Det er nok ikke hensiktsmessig å starte med alt på en gang, men det er også grenser for hvor lenge det fungerer å stikke hodet i sanden.